ENTRA IN R&P CONSULTING: CONSULENZA AZIENDALE
Le nostre sfide
Siamo una boutique di consulenza aziendale e dal 1979 lavoriamo per supportare le imprese nella creazione di valore, migliorandone performance, redditività e competitività, ponendo particolare attenzione alla corretta definizione della strategia e dell’organizzazione aziendale, al delicato processo di internazionalizzazione dell’azienda, agli aspetti specifici della consulenza dell’azienda familiare e ad un’assistenza amministrativa e fiscale che crei valore.
Grazie alla ormai lunga e consolidata esperienza nella consulenza aziendale, a livello globale, oggi possiamo affrontare efficacemente con le imprese 5 importanti sfide:
Internazionalizzazione
Orientare con successo le imprese nello sviluppo oltre frontiera: supporto alla internazionalizzazione azienda.
Amministrazione e fisco
Assicurare il rispetto delle normative e valorizzare le opportunità fiscali nelle operazioni ordinarie e straordinarie: consulenza fiscale e amministrativa.
Strategia e risultati
Progettare insieme la migliore direzione di sviluppo e misurare i risultati: definizione business plan e controllo di gestione.
Famiglia e impresa
Far funzionare le dinamiche delle imprese familiari, della proprietà e del management nelle aziende imprenditoriali: consulenza impresa familiare.
Arte e business
Sostenere l’arte e il contemporaneo come valori universali, privilegiando quelle iniziative che per tradizione e pubblico sono amate e riconosciute a livello nazionale ed internazionale.
COME LAVORIAMO
Comprendere: la fase diagnostica
Questa prima fase analitica è finalizzata a comprendere meglio il contesto e le esigenze dei nostri clienti, le loro caratteristiche, potenzialità e sfide.
come lavoriamo
Disegnare insieme il futuro
Le evidenze emerse in sede diagnostica consentono, grazie alle metodologie consulenziali, di aiutare il cliente a definire la migliore direzione di sviluppo per il proprio business e di condividere un piano di azione per realizzare progetti che favoriscono il successo dell’impresa.
come lavoriamo
Realizzare il cambiamento: per
raggiungere i risultati
Il nostro approccio è fortemente indirizzato a «fare accadere le cose» a cambiare per ottenere risultati. Lavoriamo con le persone, trasferiamo le competenze, agiamo come mentor; anche in questo modo contribuiamo a far crescere le persone e il valore dell’impresa.
Eccellenza, qualità e fiducia
sono gli elementi caratteristici del nostro approccio
Offriamo servizi integrati e specialistici di consulenza aziendale per restituire al cliente una visione sistemica del suo
business
e per identificare e realizzare soluzioni su misura adatte alle sue specifiche esigenze.
CHI SIAMO
La nostra storia
L’esperienza di R&P Consulting nasce nel 1979, quando Claudio Raimondi comincia la sua attività imprenditoriale come studio di consulenza amministrativa e fiscale.
Lo Studio Raimondi: da subito è indirizzato verso servizi di consulenza a società medio grandi per il territorio e amministrativamente strutturate, riuscendo ad emergere anche nella consulenza strategica e nella gestione delle relazioni all’interno di aziende familiari.
Gli anni ’90 portano ad un primo ampliamento con Andrea Raimondi, figlio di Claudio, che entra a far parte della squadra, e all’inaugurazione della seconda sede di Modena.
Lo studio sceglie poi di rinnovarsi all’inizio del nuovo millennio: nasce così lo studio associato Raimondi & Partners, di cui fa parte anche Massimiliano Stradi, che da un lato continua nella scia tracciata da Claudio circa i servizi consulenziali, ma avvia anche l’attività allo sviluppo della consulenza aziendale in ambito internazionale.
Così, in pochi anni, il team si amplia ulteriormente e lo studio Raimondi & Partners arriva a contare più di 10 professionisti come collaboratori stabili.
Per un decennio Raimondi & Partners è coinvolto attivamente nella crescita sul territorio e nell’espansione all’estero, che lo vede attivo oltre che in diversi stati europei (con collaborazioni in Svizzera e Danimarca), anche in Asia, America e Nord Africa.
Nel 2010, Raimondi & Partners amplia la propria offerta con l’introduzione di consulenza organizzativa e manageriale, nonché della formazione.
Viene intrapresa anche un’azione di re-naming (R&P Consulting) e di re-branding. Il percorso si concretizza negli anni successivi con l’integrazione nello studio professionale delle dinamiche e alle logiche proprie di una società di consulenza.
Prende infine forma la struttura internazionale attuale di R&P Consulting, con l’apertura delle sedi operative in Malta, Sofia, Hong Kong, Auckland e Dubai.
Nel 2019 viene avviata la sfida più recente: accompagnare con efficacia le eccellenze italiane nel difficile mercato del Medio Oriente, anche grazie alla partnership con la Famiglia Al Maktoum di Dubai.
Abbiamo intrapreso molti cambiamenti, per curiosità intellettuale e spirito di adattamento alle nuove esigenze di mercato, ma per noi rimane invariato l’approccio al lavoro che vede il valore generato per il cliente sempre al primo posto.