Siamo una boutique di consulenza aziendale e dal 1979 lavoriamo per supportare le imprese nella creazione di valore, migliorandone performance, redditività e competitività, ponendo particolare attenzione alla corretta definizione della strategia e dell’organizzazione aziendale, al delicato processo di internazionalizzazione dell’azienda, agli aspetti specifici della consulenza dell’azienda familiare e ad un’assistenza amministrativa e fiscale che crei valore.
Siamo presenti in Europa, Asia, Medio Oriente e Sud Pacifico, con uffici in Italia a Milano e Modena, a Sofia in Bulgaria, a Malta, Dubai, Hong Kong e Auckland in Nuova Zelanda.
Grazie alla ormai lunga e consolidata esperienza nella consulenza aziendale, a livello globale, oggi possiamo affrontare efficacemente con le imprese 6 importanti sfide:
STRATEGIA E RISULTATI
Progettare insieme la migliore direzione di sviluppo e misurare i risultati: definizione business plan e controllo di gestione.
INTERNAZIONALIZZAZIONE
Orientare con successo le imprese nello sviluppo oltre frontiera: supporto alla internazionalizzazione azienda.
INNOVAZIONE E SOLUZIONI DIGITALI
Accompagnare le aziende nell’innovazione, anche attraverso soluzioni digitali: consulenza digital transformation.
ORGANIZZAZIONE E PERSONE
Accompagnare i cambiamenti e migliorare le performance, mettendo le persone al centro: consulenza organizzazione aziendale.
FAMIGLIA E IMPRESA
Far funzionare le dinamiche delle imprese familiari, della proprietà e del management nelle aziende imprenditoriali: consulenza impresa familiare.
AMMINISTRAZIONE E FISCO
Assicurare il rispetto delle normative e valorizzare le opportunità fiscali nelle operazioni ordinarie e straordinarie: consulenza fiscale e amministrativa.
Eccellenza, qualità e fiducia sono gli elementi caratteristici del nostro approccio. Offriamo servizi integrati e specialistici di consulenza aziendale per restituire al cliente una visione sistemica del suo business e per identificare e realizzare soluzioni su misura adatte alle sue specifiche esigenze.
Come lavoriamo
Comprendere: la fase diagnostica
Questa prima fase analitica è finalizzata a comprendere meglio il contesto e le esigenze dei nostri clienti, le loro caratteristiche, potenzialità e sfide.
Disegnare insieme il futuro
Le evidenze emerse in sede diagnostica consentono, grazie alle metodologie consulenziali, di aiutare il cliente a definire la migliore direzione di sviluppo per il proprio business e di condividere un piano di azione per realizzare progetti che favoriscono il successo dell’impresa.
Realizzare il cambiamento per raggiungere i risultati
Il nostro approccio è fortemente indirizzato a «fare accadere le cose» a cambiare per ottenere risultati.
Lavoriamo con le persone, trasferiamo le competenze, agiamo come mentor; anche in questo modo contribuiamo a far crescere le persone e il valore dell’impresa.
La nostra storia
L’esperienza di R&P Consulting nasce nel 1979, quando Claudio Raimondi comincia la sua attività imprenditoriale come studio di consulenza amministrativa e fiscale, lo Studio Raimondi: da subito è indirizzato verso servizi di consulenza a società medio grandi per il territorio e amministrativamente strutturate, riuscendo ad emergere anche nella consulenza strategica e nella gestione delle relazioni all’interno di aziende familiari.
Gli anni ’90 portano ad un primo ampliamento con Andrea Raimondi, figlio di Claudio, che entra a far parte della squadra, e all’inaugurazione della seconda sede di Modena.
Lo studio sceglie poi di rinnovarsi all’inizio del nuovo millennio: nasce così lo studio associato Raimondi & Partners, di cui fa parte anche Massimiliano Stradi, che da un lato continua nella scia tracciata da Claudio circa i servizi consulenziali, ma avvia anche l’attività allo sviluppo della consulenza aziendale in ambito internazionale.
Così, in pochi anni, il team si amplia ulteriormente e lo studio Raimondi & Partners arriva a contare più di 10 professionisti come collaboratori stabili.
Per un decennio Raimondi & Partners è coinvolto attivamente nella crescita sul territorio e nell’espansione all’estero, che lo vede attivo oltre che in diversi stati europei (con collaborazioni in Svizzera e Danimarca), anche in Asia, America e Nord Africa.
Nel 2010, Raimondi & Partners amplia la propria offerta con l’introduzione di consulenza organizzativa e manageriale, nonché della formazione.
Viene intrapresa anche un’azione di re-naming (R&P Consulting) e di re-branding.
Il percorso si concretizza negli anni successivi con l’integrazione nello studio professionale delle dinamiche e alle logiche proprie di una società di consulenza.
Prende infine forma la struttura internazionale attuale di R&P Consulting, con l’apertura delle sedi operative in Malta, Sofia, Hong Kong, Auckland e Dubai.
Nel 2019 viene avviata la sfida più recente: accompagnare con efficacia le eccellenze italiane nel difficile mercato del Medio Oriente, anche grazie alla partnership con la Famiglia Al Maktoum di Dubai.
Abbiamo intrapreso molti cambiamenti, per curiosità intellettuale e spirito di adattamento alle nuove esigenze di mercato, ma per noi rimane invariato l’approccio al lavoro che vede il valore generato per il cliente sempre al primo posto.
Dove siamo
MILANO
MODENA
DUBAI
SOFIA
MALTA
HONG KONG
AUCKLAND
