Strategia e risultati

Progettare insieme la migliore direzione di sviluppo e misurare i risultati.

INDIRIZZO STRATEGICO E PIANIFICAZIONE DI MEDIO TERMINE

• Aiutare le imprese a identificare le linee di sviluppo strategico dei piani di business (tipologia di business, portfolio prodotti, geografie, canali, etc.).
• Affiancare le aziende per valorizzare il loro piano (definizione del business plan, integrazione di elementi di risk analysis, feasibility, opportunità fiscali, finanziare, etc.) e definire una conseguente proposta di allineamento della struttura organizzativa.
• Assistere le imprese nell’analisi del fabbisogno e nel reperimento di capitali funzionali al loro sviluppo grazie all’ottimizzazione del debito e alla migliore definizione del rapporto con gli istituti di credito.

CONTROLLO DI GESTIONE

• Identificare i KPIs chiave per il business e monitorarli al fine di individuare e gestire tempestivamente gli scostamenti tra risultati effettivi e obiettivi pianificati.